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            深圳市超思維電子股份有限公司
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            OEM

            制造服務

            全部分類

            OEM

            詳情
                    深圳超思維為您提供一整套完整的服務,全自購包工包料成品組裝加工:從PCBA組裝到最后的成品組裝。當然,如果您想要提供部分物料(客供料),我們也可以全力配合.對于客供料與自購料,我們一視同仁,認真對待。我們嚴格進行IQC來料檢驗,每一顆物料都錄入我們的ERP系統,作為產品整體,缺一不可。
             
            OEM關鍵職能服務團隊
            采購團隊
            采購經理
            8年的采購經齡熟悉元器件替代以及談判
            器件工程師
            12年的元器件替代與認證經齡
            采購員3名
            5年的采購經驗熟悉元器件替代以及談判
             
            我們能提供的服務:
            電子合約制造服務
            電子交鑰匙服務
            元器件采購元器件備貨元器件替代
            PCBA打樣服務
            少量高精高難度PCBA組裝服務
            三防漆噴涂
            線材組裝
            成品組裝
            彩盒包裝
             
            我們的優勢
            在保持或提升品質的前提下幫客戶降價10-30%
             
            大幅縮短交期
              通過替代選擇交期短的物料
              根據客戶訂單預測提前備貨
             
            ODM團隊技術支持
             
            元器件管控
             
            一,器件選型
            1. 客戶指定品牌:嚴格按客戶指定品牌和料號
            2. 客戶未指定品牌:客戶批準、品質保證的前提下,BQC推薦替代物料給客戶,客戶承認之后再使用
             
            二,采購策略
            1. 標準器件批量,如IC,僅選用官網公布的代理商,堅決拒絕市場現貨,例如賽格現貨
            2. 標準器件小批量或交期急:digikey、element
            3. 非標準器件,如pcb,選用深圳前10名供應商等
            4. 貨比8家,保證物料價格合理
             
            三,元器件替代
            1. 哪個階段幫助客戶對元器件做替代
            成熟產品:在客戶遇到市場競爭壓力時
            設計階段:當客戶研發工程師剛開始設計產品時
             
            2. 如何選擇替代器件的品牌
              ?IC:選擇世界知名的品牌替代
              ? 晶體管:選擇臺灣或國內歷史超過15年的上市公司
              ?其它定制件:選擇歷史超過15年得到世界知名企業審核的工廠
             
            3.替代流程
            IC以外普通元器件替代流程
              ?采購員找對應供應商工程師找替代物料
              ?研發部硬件、器件工程師確認規格書、測試樣品
              ?客戶確認規格書、測試樣品
             
            IC替代流程
              ?采購部器件工程師找對應供應商工程師找替代物料
              ? 研發部硬件、器件工程師確認規格書、測試樣品研發部硬件、器件工程師確認
              ?客戶確認規格書、測試樣品
             
            四,元器件檢驗
            1. 樣品階段:新材料導入時產品工程師嚴格按規格書測試樣品
            2. 批量采購階段:IQC按MIL-STD-105E抽樣計劃II級標準
             
             
            OEM交期管理
             
            1. 項目組
              一個客戶對應一個項目組、Q群,異常問題半小時響應
            2. 材料交期
              60多家合作超過10年的優質供應商群
              每種材料不低于3家供應商可互相替代
            3. 生產進度
              生產部精確控制產品通過每個工序站點的時間
             
             
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